Entreprise Citoyenne - Responsabilité sociale, citoyenneté et développement durable des entreprises et fondations d'entreprise

Le Groupe AXA signe les Principes pour l’Assurance Responsable du PNUE FI, officialisés à Rio

Le Groupe AXA poursuit son engagement en matière de Responsabilité d’Entreprise par la signature des Principes pour l’Assurance Responsable (Principles for Sustainable Insurance, PSI), lancés officiellement le 19 juin à Rio de Janeiro, en marge de Rio+20, conférence mondiale sur le développement durable de l’ONU.

Fruits d’un travail de plus de six ans entre l’Initiative Finance du Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE FI) et le secteur de l’assurance, ces principes engagent les signataires à intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance au coeur de leur activité d’assureur et dans leurs relations avec leurs parties prenantes :

Principe n°1 : « Nous intégrerons dans nos prises de décisions les questions environnementales, sociales et de gouvernance liées au secteur de l’assurance. »

Principe n°2 : « Nous collaborerons avec nos clients et nos partenaires pour les sensibiliser aux questions environnementales, sociales et de gouvernance, les inciter à une meilleure prise en compte du risque et au développement de solutions concrètes. »

Principe n°3 : « Nous travaillerons aux cotés des gouvernements, régulateurs et autres parties prenantes pour promouvoir une action globale en faveur des questions environnementales, sociales et de gouvernance »

Principe n°4 : « Nous communiquerons régulièrement et publiquement nos actions en la matière, de façon responsable et transparente. »

Le Groupe AXA s’est fortement impliqué dans l’élaboration de ces principes dès le début de ce processus aux cotés de PNUE-FI, et en a notamment présidé le groupe de travail de 2006 à 2010.

Commentant la décision d’AXA de signer ces principes, Henri de Castries, Présidentdirecteur général du Groupe AXA, a déclaré :

« En tant qu’entreprise dont le coeur de métier est la protection des personnes sur le long terme, il est de notre responsabilité de tirer parti et partager nos compétences et ressources pour bâtir une société plus forte et plus sûre. Je suis très fier que le Groupe AXA signe ces Principes pour l’Assurance Responsable. J’ai la conviction qu’en intégrant les questions environnementales, sociales et de gouvernances au sein des processus de décision à chaque étape de la chaine de valeur, nous contribuerons au développement d’un secteur de l’assurance plus responsable. Il s’agit d’une nouvelle étape dans nos engagements d’entreprise responsable, mais aussi d’un appel à la mobilisation pour les prochaines années. Je suis convaincu que ces principes nous permettront de mieux servir nos clients et la société dans son ensemble. ».

KFC France crée sa fondation

Avec la création de sa Fondation placée sous lʼégide de la Fondation de France, KFC se positionne comme entreprise citoyenne en France. La marque, déjà présente aux côtés du Programme Alimentaire Mondial des Nations Unies, signe également un partenariat avec les Restos du Coeur. La Fondation KFC aura pour objet de soutenir des projets dʼintérêt général dans le domaine de lʼéducation, de la santé, de la culture et de lʼaide alimentaire. Elle conduira des actions de mécénat de proximité en lien avec le réseau de ses restaurants. Elle mettra également en œuvre des programmes à lʼéchelle nationale, en particulier à lʼégard des familles démunies et des jeunes publics. Pour les Restos du cœur, KFC mènera une première campagne de collecte de dons au début de lʼannée 2013, ainsi quʼun programme de bénévolat pour les collaborateurs KFC, et dʼaccès à lʼemploi pour les bénéficiaires de lʼaide des Restos du Coeur.

Source

Des marathoniens luxembourgeois de BNP Paribas courent pour SOS Villages d'Enfants Monde

Le 19 mai dernier, plus de 160 collaborateurs de BNP Paribas au Luxembourg ont traversé la ligne d’arrivée du Marathon de Luxembourg.

Afin de soutenir ces derniers dans leurs efforts, la direction de BNP Paribas au Luxembourg s’était engagée à faire un don proportionnel au nombre de participants de la banque, ayant franchi la ligne d’arrivée. Pour la 7e année consécutive, la mobilisation des collaborateurs du groupe au Luxembourg a ainsi permis de soutenir un projet de SOS Villages d’Enfants Monde.

Cette année, les fonds collectés seront attribués à la construction d’une maison familiale au sein du troisième Village d’Enfants SOS qui verra le jour en Haïti. Actuellement en cours de planification, ce nouveau village sera construit à Les Cayes, dans la zone méridionale du pays. Il sera composé de 15 maisons familiales qui pourront offrir un nouveau foyer à 135 enfants orphelins ou abandonnés. L’association luxembourgeoise SOS Villages d’Enfants Monde finance la construction d’une des quinze maisons. Le coup d’envoi des travaux sera donné cet été. Plus de deux ans après le tragique séisme qui a frappé Haïti, ce projet d’envergure entre dans le cadre du vaste programme d’aide à la reconstruction mis sur pied par la fédération SOS-Kinderdorf International.

Félicitations à nos marathoniens pour leurs efforts !

Orange publie son rapport de responsabilité sociale d’entreprise 2011

Orange souligne ses axes de progression qui ont marqué l’année 2011

• sa stratégie de contribution au développement économique et social des pays émergents
• la mobilisation de ses entités européennes autour de la protection des enfants sur Internet
• le renforcement de sa gouvernance en matière de maîtrise énergétique

Le rapport détaille plus de 140 réalisations et indicateurs de performance articulés autour des
4 engagements du Groupe en matière de RSE : reconnaître et accompagner ses collaborateurs ; assurer la transparence, la qualité et la sécurité à ses clients ; rendre accessibles au plus grand nombre les bénéfices du monde numérique et enfin, innover au service d’une nouvelle écocitoyenneté.

 « Orange pour le développement » : une initiative pour soutenir la croissance dans les pays émergents
Avec une présence dans 21 pays d’Afrique et du Moyen-Orient, plus de 84 millions de clients et 21 000 employés , le Groupe a investi en 2011 près de 800 millions d’euros dans ces régions. Avec « Orange pour le développement », une initiative déployée en 2011, le Groupe encourage grâce aux Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), la création et la pérennisation d’environnements socio-économiques favorables dans les pays émergents où Orange est présent.

La protection de l’enfance contre les risques liés à Internet : un engagement européen
 Orange est membre de la « CEO Coalition en faveur d’un internet plus sûr pour les enfants », une initiative lancée en décembre 2011 par Neelie Kroes, vice-présidente de la Commission européenne et commissaire européen en charge de la société numérique. Celle-ci encourage une action au niveau européen dans le domaine de la protection des enfants sur internet. Orange, en qualité de membre fondateur de la « ICT Coalition » a participé, aux côtés de 25 entreprises du secteur des TIC, à l’élaboration de principes directeurs pour accroître la sécurité en ligne des enfants et des adolescents.

Orange renforce sa gouvernance pour mieux maîtriser sa consommation énergétique
Orange s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 de 20% et ses consommations d’énergie de 15% entre 2006 et 2020, ce qui représente un défi dans un contexte d’accroissement des usages. Ces objectifs, mesurés par des indicateurs dédiés, sont suivis par le Comité Exécutif chaque trimestre. En 2011, Orange a créé 3 nouvelles directions pour renforcer la gouvernance de sa démarche environnementale (direction des réseaux pour la maîtrise énergétique de ses infrastructures techniques, direction immobilière et direction de la mobilité durable).

Une démarche responsable auditée et en constante amélioration dans le Groupe
Chaque année, le Groupe confie la vérification de sa démarche RSE à l’un de ses commissaires aux comptes, le cabinet Deloitte. Pour l’exercice 2011, le Groupe obtient l’assurance la plus élevée, dite « raisonnable » pour sa conformité au référentiel AA1000 relatifs à 140 réalisations contenues dans les feuilles de route ainsi que 11 indicateurs de performance présentés. Neuf autres indicateurs reçoivent une assurance dite « modérée ». L’auditeur atteste par un classement A+ que la totalité des indicateurs prévus par la grille de reporting GRI (Global Reporting Initiative) étaient renseignés.

Par ailleurs, le rapport de responsabilité sociale d’entreprise de l’année 2010 du Groupe avait été classé premier -avec une note globale de 79,9 sur 100- par le Centre Français d’Information sur les Entreprises (CFIE) pour l’exhaustivité et la précision de ses données.

Fort de ses avancées en 2011, Orange prévoit en 2012 d’intensifier ses efforts pour inclure davantage sa démarche RSE dans ses activités afin de créer plus de valeur. Pour cela, le Groupe va poursuivre l’intégration d’indicateurs de suivi RSE dans ses systèmes d’information et de décision et développer son approche dans le domaine de la protection de la vie privée, enjeu complexe sur lequel les attentes et le contexte réglementaire varient beaucoup d’un pays à l’autre.

1/ Sociétés non consolidées incluses
2/ CEO Coalition : Coalition de dirigeants d’entreprises et acteurs majeurs du marché
3/ ICT Coalition : Coalition des acteurs des Technologies de l’Information et de la Communication
4/ AA1000 : référentiel RSE axé sur la prise en compte des attentes des parties prenantes

La Fondation Veolia Environnement s'équipe de nouvelles unités mobiles de traitement d'eau adaptées aux déploiements d'urgence humanitaire

Après une phase de validation technique menée par les volontaires Veoliaforce issus des équipes de Veolia Environnement Recherche & Innovation (VERI), l'unité mobile Aquaforce 500 est désormais disponible pour tenir compte des contraintes spécifiques aux déploiements d'urgence humanitaire. L'Aquaforce 500 vient compléter la gamme des unités mobiles de traitement d'eau utilisées par la Fondation, notamment l'Aquaforce 5000.

Mis à la disposition de la Fondation Veolia Environnement, des chercheurs de Veolia Environnement mettent régulièrement au point le matériel d'urgence adapté aux missions de Veoliaforce et de ses volontaires qui interviennent auprès de populations sinistrées.

Depuis plus de 10 ans, lors de catastrophes telles que le séisme d'Haïti en janvier 2010 ou la flambée épidémique de choléra au Tchad en septembre dernier, les équipes de Veoliaforce utilisent le matériel d'urgence Aquaforce 5000 afin de rétablir rapidement un accès à l'eau pour les populations et contrôler le développement des épidémies..

Sur le théâtre des opérations, l'objectif de cette nouvelle unité de traitement d'eau Aquaforce 500, basée sur la technologie d'ultrafiltration, est donc d'accroître la maniabilité, la légèreté et la robustesse des équipements. Aquaforce 500 est capable de fournir 15 litres d'eau potable par personne et par jour à une population pouvant aller jusqu'à 2000 personnes.

Grâce à l'optimisation de son poids (250 kg de matériels), son volume réduit (2,5 m3), son ergonomie, sa robustesse, son conditionnement et sa facilité d'utilisation, l'Aquaforce 500 est facilement transportable par avion ou par pick-up, facilement déployable sur le terrain et adaptée aux conditions extrêmes.

Du pompage à la distribution s'enchaînent alors six étapes qui passent par l'injection de sulfate d'alumine, de l'ultrafiltration, de la chloration et du stockage. Ces différentes étapes du traitement s'accompagnent d'analyses physico-chimiques et bactériologiques réalisées par le volontaire chimiste qui contrôle ainsi quotidiennement la qualité de l'eau afin qu'il n'y ait aucun risque pour la santé des populations.

La Fondation travaille en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs de la solidarité internationale comme le Ministère des affaires étrangères, la Croix-Rouge française, Solidarités, Première Urgence, Action contre la faim, l'Unicef, l'UNHCR.

AXA poursuit son engagement en faveur de la diversité et lance le réseau d'entreprise « AXA Mix'iN »

Le réseau interne « AXA Mix’iN », dédié à la promotion de la mixité au sein d’AXA en France, a été lancé lundi 21 mai 2012 par Henri de Castries, Président-directeur général du Groupe et Denis Duverne, Directeur général délégué et Sponsor du réseau. Il rassemble plus de 450 femmes et hommes, cadres et dirigeants de différentes entités.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la politique de diversité et d’inclusion du Groupe AXA, dont l’une des cinq priorités est de renforcer l’égalité professionnelle hommes – femmes, objet d’efforts significatifs dans l’ensemble des pays où le Groupe est implanté, dont la France.

La création de ce réseau constitue l’un des leviers destinés à mobiliser les collaborateurs d’AXA en faveur d’une plus grande mixité dans l’entreprise et d’un meilleur accès des femmes aux postes d’encadrement et de direction. De nombreuses autres initiatives sont poursuivies par AXA avec le même objectif : programmes de mentoring, formation et sensibilisation des managers, amélioration des processus de gestion des talents, développement du télétravail, actions en faveur de la parentalité…

«Je me réjouis de la création du réseau AXA Mix’iN, qui vient compléter le dispositif global du Groupe en matière de diversité. En faisant le choix d’un réseau ouvert aux femmes et aux hommes, qui font la réussite d’AXA en France, nous réaffirmons ce que nous tenons pour évident : l’égalité professionnelle et le renforcement de la mixité chez AXA sont l’affaire de tous. J’ai la conviction que ce réseau, qui bénéficie d’un fort soutien de la direction générale du Groupe, permettra de nous différencier dans notre approche et de réinventer notre façon de travailler ensemble. La forte mobilisation des collaborateurs à l’occasion du lancement d’AXA Mix’iN est un encouragement supplémentaire à poursuivre sans relâche nos efforts en faveur d’une présence accrue des femmes à tous les échelons de l’entreprise », a déclaré Denis Duverne, Directeur général délégué d’AXA et Sponsor du réseau AXA Mix’iN.

Le réseau AXA Mix’iN est animé par deux présidentes, Amélie Breitburd, Directeur Plan Budgets Résultats du Groupe AXA, et Delphine Maisonneuve, Directeur du marché des professionnels d’AXA France. Différents événements (conférences, petits déjeuners, tables rondes, …) permettront d’aborder de nombreux thèmes afin d’offrir aux membres du réseau des opportunités de rencontres, d’échanges et de partage autour de la mixité.

La création d’AXA Mix’iN confirme l’engagement d’AXA au sein de Financi’Elles, qui rassemble les réseaux de mixité de huit entreprises du secteur financier (AXA, Barclays, BPCE, BNP Paribas, Caisse des Dépôts, Crédit Agricole CIB, HSBC et Société Générale).

A Paris, GrDF est partenaire des « jardins du béton »

GrDF a été sollicité par la Mairie du 12^e arrondissement parisien pour soutenir une action de refonte d’un jardin. « Les jardins du béton » est un projet qui vise à créer du lien social.

Fin 2011, Michèle Blumenthal, Maire du 12^e arrondissement de Paris, sollicitait GrDF pour soutenir la refonte d’un jardin enclavé en déperdition et pour y construire un abri de jardin avec eau et électricité.

« Les jardins du béton » est un projet de jardin partagé d’insertion sociale. Il a pour objectifs :

• De créer des conditions favorisant le bien-être et l’autonomie d’un public souvent mis à l’écart socialement.
• De cultiver des projets de vie, visant une meilleure insertion sociale et/ou professionnelle.
• D’éduquer à l’environnement en s’appuyant sur des activités liées au domaine du vivant.

Le jardin permettra de créer du lien entre parents et enfants qui viendront jardiner. Il mettra en situation de responsabilité partagée 12 personne de nationalités, de culture et d’horizons très différents. Chacun mettra son savoir-faire au service de ce projet. Certains d’entre eux sont sculpteurs bois, d’autres « touchent leurs bille en élec », et d’autres ont tout à apprendre. Chacun met à la fois ses compétences, sa disponibilité et son énergie au service de ce projet social.

« Les jardins du béton » est également un projet multi-associatif. L’association « CRYSALIS », est le pilote de ce chantier école. Association destinée à aider les jeunes sans qualification et les adultes demandeurs d’emploi à s’insérer ou se réinsérer socialement et professionnellement, c’est aussi un centre de formation spécialisé dans la conduite de chantiers école, de chantiers de formation et de chantiers européens (financement par CEE).

« CRYSALIS » œuvre pour le compte de l’association « Lafayette Accueil », qui a mis en place et gère ce projet. «  Lafayette Accueil » a pour vocation de permettre prioritairement à un public se trouvant en situation d’exclusion sociale et professionnelle d’investir son énergie dans les projets d’insertion sociale. Leur finalité étant de collecter et promouvoir les désirs et projets des participants afin de mettre en place avec les acteurs institutionnels (mairie, région…) les passerelles permettant leur réalisation.

Les lauréats du Grand Prix des Lectrices de ELLE 2012

Depuis 1969, chaque année, pendant huit mois, les 120 jurées du Grand Prix des Lectrices de ELLE s'enthousiasment et s'enflamment pour des auteurs inconnus ou confirmés.
Ainsi, le Grand Prix des Lectrices de ELLE fête la libre rencontre d'une oeuvre et de son public, grâce à un jury pas comme les autres.

Pour le 43e Grand Prix des Lectrices de ELLE, parmi les huit romans, les huit documents et les huit policiers retenus, les lectrices ont élu :

Dans la catégorie « Roman » RIEN NE S'OPPOSE A LA NUIT De Delphine de Vigan (*) EDITIONS JC LATTES

Dans la catégorie « Document » LA MAISON DE SUGAR BEACH D'Helene Cooper EDITIONS ZOE

Dans la catégorie « Policier » MISÉRICORDE De Jussi Adler-Olsen EDITIONS ALBIN MICHEL

Hachette Livre inaugure l'étiquetage écologique des livres

Les premiers ouvrages comportant « l’étiquette carbone » ont été mis en vente le 2 mai. Il s’agit de Histoire de Gaza, de Jean-Pierre Filiu, David, de Madeleine Chapsal, Jardins, paysages et génie naturel, de Gilles Clément, et de La robotique : une récidive d’Héphaïstos, de Jean-Paul Laumond, tous quatre chez Fayard.

Progressivement, tous les ouvrages publiés par les maisons d’édition d’Hachette Livre et imprimés sur papier recyclé ou certifié – soit approximativement 80% du papier acheté par le Groupe – paraîtront revêtus d’une « étiquette » placée en quatrième de couverture ou sous l’achevé d’imprimé. Elle indiquera l’origine des fibres du papier (certifiées ou recyclées), l’empreinte carbone spécifique de chaque ouvrage en grammes équivalent C0₂, et l’adresse d’un site web dédié sous la marque de l’éditeur – en l’occurrence, www.fayard-durable.fr

Chaque maison d’édition du Groupe a son site personnalisé, mais le contenu de celui-ci est commun à tous les éditeurs du Groupe. Il a pour ambition de devenir une référence en matière d’écologie du livre. Il sera mis à jour et amélioré à mesure que des informations et des méthodologies nouvelles permettront d’affiner notre compréhension de l’impact environnemental du livre.

Rappelons que les lois dites « Grenelle 1 » (2009) et « Grenelle2 » (2010) posent le principe d’une « information environnementale sincère, objective et complète portant sur les caractéristiques globales du couple produit/emballage » dont devront disposer les consommateurs. Sans attendre qu’un calendrier de mise en œuvre de l’étiquetage soit imposé par le législateur, le groupe Hachette Livre a décidé de prendre les devants par cette initiative, fort de sa capacité à calculer automatiquement l’empreinte carbone de n’importe lequel de ses ouvrages, depuis les émissions amont, liées à la gestion des forêts, jusqu’à la porte du distributeur. Cette démarche ne préjuge pas de l’adoption future d’autres indicateurs qui pourraient venir compléter les émissions de gaz à effet de serre, notamment sur recommandation du groupe de travail (GT 8) opérant actuellement sous la responsabilité de l’ADEME et de l’AFNOR.

Orange soutient les hotlines nationales pour les enfants disparus

116 000 est un numéro téléphonique paneuropéen réservé par la Commission Européenne pour la recherche des  enfants disparus. Grâce à ce numéro, les parents qui doivent faire face à la disparition d’un enfant dans leur pays, ou dans un autre pays européen, peuvent accéder au service d’urgence dont ils ont besoin ; en effet ce numéro les met en relation avec des organisations nationales spécialisées dans ce genre de cas.

Les toutes premières heures qui suivent la disparition d’un enfant sont cruciales. C’est pourquoi disposer d’un numéro de téléphone facile à mémoriser à travers l’Europe est très important pour favoriser une action rapide des autorités locales. Orange, pour sa part, s’engage à faire connaître ce numéro gratuit dans tous les pays européen où il opère.